在這樣的大背景下，各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目紛紛上馬，企業(yè)趨之若鶩投資行為頻繁，市場格局亂象初現(xiàn)，展望未來三到五年的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)人士深表憂慮。
1.機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
目前，我國已經(jīng)成立和即將成立的機(jī)器人行業(yè)聯(lián)盟有兩家。“中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”先行成立，這是由亞洲制造業(yè)協(xié)會、沈陽新松機(jī)器人自動化股份公司、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等40多家科研單位和機(jī)器人企業(yè)共同發(fā)起，3月16日在京成立。該聯(lián)盟以機(jī)器人、機(jī)械手為切入點(diǎn)，打造機(jī)器人制造的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)上下游一體化。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在條件成熟的情況下，把創(chuàng)新聯(lián)盟擴(kuò)展為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
其次是具有官方色彩的“中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，在國家發(fā)改委、工信部、科技部的指導(dǎo)下，國內(nèi)外主流機(jī)器人企事業(yè)單位、大專院校、研究院所參與其中，由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會牽頭，將于4月21日在北京召開成立大會。
2.機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)
上海：位于上海寶山區(qū)的上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園已正式獲批，該園區(qū)計劃實現(xiàn)機(jī)器人為主的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈集群。該園區(qū)到2017年要引進(jìn)國內(nèi)外機(jī)器人制造相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)600家，計劃招商引資額度達(dá)到200億元，力爭成為中國智能裝備制造業(yè)的示范基地。
徐州：過去的5年，徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園已初步形成焊接機(jī)器人、包裝機(jī)器人、高空作業(yè)機(jī)器人等多個系列，目前已入駐的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)20多家，實現(xiàn)年銷售收入超10億元。
常州：位于武進(jìn)高新區(qū)的機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園核心規(guī)劃5003畝，分為科研成果轉(zhuǎn)化基地和智能裝備產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地兩個部分，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、智能紡機(jī)等，聚集了銘賽機(jī)器人、遠(yuǎn)量機(jī)器人、漢笛機(jī)器人、新瑞機(jī)械、卡爾邁耶、五洋紡機(jī)、常礦起重機(jī)械等43家企業(yè)，去年銷售總收入65億元。
昆山：規(guī)劃面積500畝的昆山高新區(qū)機(jī)器人科技產(chǎn)業(yè)園目前已聚集25家企業(yè)，投資總額超15億元，正逐步發(fā)展成為自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，今年10月被省科技廳確認(rèn)為省級科技產(chǎn)業(yè)園。
哈爾濱：富士康已與哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)達(dá)成合作意向，將于今年在哈南工業(yè)新城建設(shè)機(jī)器人 產(chǎn)業(yè)園，生產(chǎn)100萬臺機(jī)器人取代人工勞動力。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園建成后，10家國內(nèi)外機(jī)器人企業(yè)將率先入駐。
重慶：重慶將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加以推進(jìn)，奮斗目標(biāo)是成為國內(nèi)重要的機(jī)器人生產(chǎn)基地，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模將能夠達(dá)到1500億元。近些年來，世界上知名的機(jī)器人公司如KUKA、ABB等都在重慶設(shè)有辦事處，為重慶發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
唐山：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為河北省唐山國家高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到20億元，主要技術(shù)指標(biāo)均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。到2015年，全市形成年產(chǎn)值100億元以上企業(yè)1家、10億元以上企業(yè)2家、年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)5家、年產(chǎn)值1000萬元以上企業(yè)20家，建成我國富有特色的“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地”。
3.機(jī)器人廠商
看好中國市場的發(fā)展前景，日本安川電機(jī)、松下、FANUC、不二越、川崎，德國KUKA，瑞典ABB，意大利COMAU的機(jī)器人廠商紛紛在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從事工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)制造和系統(tǒng)集成。國內(nèi)機(jī)器人品牌中起步較早且已初具規(guī)模的廠商包括沈陽新松、安徽埃夫特，東莞啟帆，廣州數(shù)控等。初步估算，迄今為止國內(nèi)機(jī)器人廠商的總數(shù)已超過400家。
投資立項易，掌握核心技術(shù)難
并不是說不能投資機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，最關(guān)鍵的還是要掌握核心競爭力，行業(yè)整體發(fā)展健康有序。目前我國部分機(jī)器人廠商已經(jīng)能夠生產(chǎn)具有國際先進(jìn)水平的平面關(guān)節(jié)型裝、點(diǎn)、搬運(yùn)、碼垛機(jī)器人等產(chǎn)品，不少品種也已經(jīng)實現(xiàn)小批量生產(chǎn)。但在基礎(chǔ)零部件制造方面還存在差距，特別是高性能交流伺服電機(jī)和精密減速器等核心技術(shù)方面尤其明顯，關(guān)鍵零部件的長期依賴進(jìn)口影響了國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的競爭能力。
特別需要指出的是，國內(nèi)企業(yè)總體上仍沒有跳出跟蹤模仿的道路。比如，焊接機(jī)器人是最成熟的機(jī)器人，但由于我們只是跟蹤模仿，國內(nèi)雖然生產(chǎn)出來，但外企馬上降價，一舉擊潰國內(nèi)企業(yè)信心。此外，研究與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象仍然比較突出，從機(jī)器人企業(yè)生成狀況來看，一些大企業(yè)熱衷于把機(jī)器人當(dāng)作題材，不顧后果的盲目投資燒錢，而一些小企業(yè)生存狀況糟糕，整日為生存奔波。
在此不得不提及光伏產(chǎn)業(yè)，眼下，中國光伏企業(yè)在國際大環(huán)境之下生存愈發(fā)艱難，陷入利潤下滑、出口市場業(yè)績不佳、資金鏈嚴(yán)重短缺的困局之中。究其原因，國內(nèi)太多的重復(fù)建設(shè)和無序競爭是眾多企業(yè)紛紛倒下的根源。如不從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不排除國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重蹈覆轍的可能。
戰(zhàn)略提升，差異化發(fā)展
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)內(nèi)容豐富，投資圈地建產(chǎn)業(yè)園不能從根本上解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，很多關(guān)鍵東西，比如核心技術(shù)，也不是有錢可以掌握，歸根結(jié)底還是要研究發(fā)展策略。
如果說行業(yè)發(fā)展初期，江湖混戰(zhàn)、群雄逐鹿、野蠻生長是一個必經(jīng)過程，但經(jīng)過10年的摸爬滾打，是時候?qū)χ袊鴻C(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行自上而下的整體規(guī)劃，國家標(biāo)準(zhǔn)出臺的時機(jī)已經(jīng)成熟。
對中國的機(jī)器人企業(yè)而言，政府的前瞻性引導(dǎo)和支持必不可少，必須在國家層面上進(jìn)行戰(zhàn)略提升，把機(jī)器人作為一項重要的產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行建設(shè)和培育。一方面，要確保市場的優(yōu)勝劣汰中形成有序的競爭態(tài)勢，夯實整個行業(yè)的發(fā)展實力，形成穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。另一面，政府需提供政策和資金層面的支持，加強(qiáng)國內(nèi)機(jī)器人的研發(fā)實力，逐步掌握核心技術(shù)，縮短與國外同行之間的差距。
對于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的鼓勵不能靠簡單幾個項目或園區(qū)的支持，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行差異化發(fā)展是值得嘗試的思路。國內(nèi)機(jī)器人廠商如能就一些細(xì)分市場策略得當(dāng)，推出一些性價比高的產(chǎn)品，還是存在很多機(jī)會，這些追求產(chǎn)品“小眾化”的企業(yè)日子會很好過。在這一點(diǎn)上，廣州數(shù)控正在嘗試摸索，他們認(rèn)為國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人從中低端走起的市場十分廣闊，與國外產(chǎn)品定位存在一定錯位，比如珠三角的企業(yè)主要還是從事中低端加工，只是用機(jī)器人替代人工的一個轉(zhuǎn)換過程，不像汽車行業(yè)全自動那么高端，而且資金實力也不強(qiáng)。針對這類需求，國內(nèi)機(jī)器人廠商生存空間相對廣闊，值得業(yè)內(nèi)廠商參考借鑒。 

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